Marketing

Monomarken
Die Monomarke wird mit einem zugeschnittenen Marketingprogramm zu einer unabhängigen Warenpersönlichkeit aufgebaut.

Sortimentsmarke
Bei der Sortimentsmarkenstrategie wird ein einziger,

alle Produkte der Organisation allumfassender 'Familienname' selektiert.
Es steht außer Zweifel, daß für die Durchsetzung einer Monomarke im Umschlagplatz hohe Marketinganstrengungen erforderlich sind. Dennoch wird diese Strategie von vielen Markenwarenorganisation angewandt.

Da keine Beziehung zwischen Warename und Firmenname existiert, ist der Firmenruf nicht vom Ergebnis des Produktes abhängig. Stellt sich ein originell eingeführtes Erzeugnis als Flop (Niete) heraus, so hat dies wenigstens aus der Blickrichtung des Konsumenten keinerlei negativen Konsequenzen auf das Ansehen der Firma.

Die Selektion des Markennamens erfolgt nach der 'Identitäsmaxime ', d. h. Produktname und Firmenname sind deckungsgleich. Die Sortimentsmarkenpolitik wird von vielen Unternehmen in den verschiedenartigsten Branchen angewandt.

Der Vorzug der Sortimentsmarkenstrategie liegt darin, daß die Marketingausgaben für die einzelnen Waren gering sind, da ebendiese als 'Sortimentsmarken' anhand des konsistenten Namens vom Warenangebot gewissermaßen mitgetragen werden.

Die Einführungskosten für Sortimentsmarken sind beachtenswert minder als für Monomarken, da weder Kosten für die Namensgebung noch für die Kundmachung der Marke hervortreten.

Die einzelne Sortimentsmarke hat einen Vorteil haben vom Vertrauensvorschuss auf Geschäfts- und Verbraucherseite, soweit ein positives Firmenimage vorliegt. Der mögliche 'Goodwill-Transfer' von der Firma zum einzelnen Fabrikat hin stellt folglich für das neue Erzeugnis eine essentielle Starthilfe bei der Markteinführung dar.
Die Sortimentsmarkenpolitik manifestiert dann Grenze, sobald innert des Fabrikatprogramms sehr vielfältige Fabrikatgruppen hergestellt und verkauft werden. An diesem Punkt müssen bereitwillig für die jeweiligen Fabrikatlinien verschiedene 'Familiennamen' geführt werden.